Unser Leistungsspektrum

Fast jedes Unternehmen kann erfolgreich sein. Dazu gehört, dass man erfolgreich sein will, sich der Zeit und den sich ständig verändernden Bedingungen anpasst und auch die Möglichkeiten nutzt, die sich bieten.

Unsere Erfahrung zeigt immer wieder, dass man sich in der Praxis in der täglichen Arbeit verliert und das strategische Denken vernachlässigt wird.

Wir tragen dieser Erfahrung Rechnung und haben unser Beratungskonzept entsprechend aufgebaut:

  • Schwachstellenanalyse


  • Konzeptionierung


  • Unterstützung bei der Schwachstellenbeseitigung


  • Unternehmensoptimierung

Dieses Konzept ist auf die Ganzheitlichkeit des Unternehmens ausgerichtet.
Wesentlich ist, dass wir Ihnen nicht nur sagen, was optimiert werden muss, sondern auch bei der Umsetzung tatkräftig mit anpacken können.

Auch hat der Staat die Notwendigkeit der Unternehmensberatung erkannt und fördert diese mit unterschiedlichen Zuschüssen aus unterschiedlichen Kontingenten. Wir kennen die Möglichkeiten der Förderung und helfen Ihnen bei der Realisierung.

Wir stehen für Beratungskompetenz. Nehmen Sie sich die Zeit, weitere Details anzusehen; es lohnt sich!

Auszug Kompetenzbereiche:

Change Management
Controlling
Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern
Einkauf
Export
Fertigungssteuerung/-optimierung
Finanzierung
Interimsmanagement
Logistik, intern und extern
Marketing
Materialwirtschaft
Nachfolgeregelung
Notfallplanung
Organisation und Planung
Personalwirtschaft
Personalfortbildung
Projektmanagement
Qualitätssicherung und -management
Risikoanalyse
Sanierung und Turn-around Beratung
Vertriebskonzeptionen
Workshops

Zusammenfassung:

Praktische Erfahrung und gebündeltes Fachwissen sowie der Mut, auch ungewohnte Wege zu gehen, haben unseren dauerhaften Erfolg begründet. Mit Leidenschaft und fachlicher Kompetenz finden wir selbst in schwierigsten Situationen unbeachtete Freiräume, die helfen, Krisen zu meistern. Bei der praktischen Begleitung der Umsetzung von Erfordernissen in Ihrem Unternehmen helfen wir Ihnen, informale Strukturen zu überwinden.

Wir könnten noch vieles aufführen, was für uns spricht. Der kürzeste und richtige Weg ist, uns zu kontaktieren. Dann erörtern wir Ihr Problem und bieten Ihnen eine Punktlandung an!